锡林浩特艾默生UPS电源

时间：2018-07-02点击次数：192

锡林浩特艾默生UPS电源

UPS不间断电源保养常识

安全说明

即使UPS电源没有和市电连接，它的电源输出插座仍有220V电压。

为了降低负载设备接地不良而引起的电击危险，在安装计算机接口信号线时，应将交流输入电源断开，只有在连接了全部信号接头后才能接上电源。

将UPS接到带地线的交流输入电源上必须带有适当的支路保护器（断路器），接到任何其它型号插座上都可能导致电击伤害。

充电线或电源线若需要换，请向本公司服务站或经销商购买原材料，以避免因容量不足而造成发热或打火，引起火灾。

不能用火对电池或电池组进行处理，否则会爆炸伤人。

勿将电池打开或损坏，溢出的电解液具有很强的毒性，对人体有害。

请避免电池正负极短路，否则会导致电击或着火。

请勿自行打开UPS机壳，有触电危险。

不要触摸电池连接端子。电池回路与输入电压回路不隔离，在电池端子与地间会有高压危险。

不宜接吹风机，电热器之类的电器设备，以确保机器的安全。

【注意】

UPS内有高压，为避免伤及人身安全，如有任何问题请咨询经销商专业人员。

勿尝试维修UPS，UPS不含有任何用户可能维护的部件且这台UPS包含有潜在的危险电压，维修只能由经过工厂培训的合格维修人员进行，用户维修或自行改装，则将被取消保修资格。

安装注意事项

放置UPS的区域必须有良好通风，远离水，可燃气体和腐蚀剂。

不宜测放，应保持前面板下面端进风孔﹨后盖板风扇出风孔和箱体侧面进风风孔通畅。

艾默生UPS周围环境温度应保持在0℃—40℃之间。

机器若是在低温下拆装使用，可能会有水滴凝结现象，一定要等待机器内外完全干燥后才可安装使用，否则有电击危险。

请将UPS在市电输入插座附近，以便紧急情况时拔掉市电输入插头，切断电源。

【注意】

负载与UPS连接时，须先关闭负载，再接线，然后再逐个打开负载。

将UPS接到专用的带有过电流保护装置的插座上。

所用电源插座应连接保护地端。

无论输入电源线是否插入市电插座，UPS输出都可能带电，关闭UPS并不能保证机内部件不带电。如果要使UPS无输出，须先关掉开关，再取消市电供应。

需接电动机、显示器、激光打印机等电感性负载时，因其运行启动功率过大，选择UPS时，容量要以启动功率来计算。启动功率一般取额定功率的两倍。

若接发电机，需按以下步骤进行：

启动发电机，待其运行稳定后将发电机的确输出电源接到UPS，输入端（此时要确定UPS为空载），然后按开机程序启动UPS，UPS启动后，再逐个连入负载（建议以UPS两倍容量来选择发电机容量）。

维护与保养

标准机型的电池为阀式调节、低维护型、只需经常保持充电以获得期望寿命。UPS在同市电连接时，不管开机与否，始终向电池充电，并且提供过充、过放电保护功能

如果长期不使用艾默生UPS电源，建议每隔四到六个月充电一次。

正常情况下，电池使用寿命为三到五年，如果发现状况不佳，则必须提早更换。更换电池时，必须由专业人员执行。

电池不宜个别更换，整体更换时应遵守电池供应商的指示。

正常时，电池每四到六个月充、放电一次，放电至关机后充电，且标准机充电时间不得少于12小时。

在高温地区，电池每隔两个月充、放电一次，标准机充电每次不得少于12小时。

【注意】

更换电池以前须关闭UPS并脱离市电。

脱下如戒指、手表之类的金属物品。

使用带绝缘手柄的螺丝刀，不要将工具或其它金属物放在电池上。

连接电池线时，在接头处出现细小火花属正常现象，不会对人身安全及UPS造成危害。

千万不可将电池正负极短接或反接。
1.UPS（不间断供电系统）较重要的作用就是不间断供电，当市电网符合输入范围时，经过AC/DC，DC/AC双重变换，向负载供电，当市电网超限时，由电池向负载供电，当UPS故障或过载时由旁路电源向负载供电。维护时还可以通过手动维修旁路开关对UPS进行在线维护。而电池组+逆变器的供电方式，当电池组出现故障需要更换时，必须使系统间断，这会对系统造成巨大的损失。UPS的不间断作用是电池组+逆变器无法替代的。

2.艾默生UPS不间断电源的作用是实现双路电源的不间断相互切换，提供一定时间的后备时间，稳压，稳频，隔离*等。它能够将瞬间间断，谐波*，电压波动，频率波动，浪涌等电网*阻挡在负载之前。由于UPS自身逆变器的输入直流总线和外接电池组均与用户原有的48V通信电源*直接的电气连接，所以不会对程控机产生任何传导*。另外，UPS为防止对外的辐射*，通常采用钢板式框架结构，在保持了优美外形的同时，消除了对其它设备的辐射*。在它的输入输出端采用了RFI滤波器，使得向负载提供的是经过净化的交流电源。

对于48V电池组+逆变器而言，由于逆变器电源与程控机房所用的直流电源是同一组电池组，而逆变器采用的是高频脉宽调制工作方式，其反灌噪声*必然会串入到程控电话的输入端，将大大影响通话品质。

3.因为逆变器是固定的48V供电，电池电压较低，当输出功率要求较大时，对功率模块的生产工艺要求愈高，因此大功率逆变器难以实现。目前，较大的逆变器约为15KVA.而UPS本身的自带电池组直流电压可高至几百伏，因此单机功率可以很大。

4.由于48V逆变器电源用量小，生产厂家规模小，其实力难以同UPS生产厂家相提并论。UPS做为一个完整独立的电源系统，在世界上生产已几十年，生产规模庞大，技术成熟，可靠性高，其可靠性指标理论上可达几十万小时。而48V逆变器电源在技术上难以与之匹敌。

5.为适应现代通讯网络飞速发展的需求，要求UPS或逆变器必须拥有极强的网络管理功能。LEUMSUPS向用户提供了2个RS232接口，1个计算机干接点接口和1组远程报警继电器触点。其完善的网络管理软件可适应不同的操作系统，可对16台UPS同时进行监控，可监测多达170多种参数。其特有的Life2000远程监控软件可以使您的UPS天天都处于专业工程师的监控之中，确保您高枕**。而对于48V逆变器而言，由于其生产规模和使用范围的限制，很少有厂家能提供如此之强的软件功能。

6.有人曾提出UPS的缺点是当输入电压偏高或偏低时，即转为电池放电，而我国电网状况通常较差，会引起电池频繁放电，缩短电池寿命。使用48V逆变器则不用考虑此问题。事实上，当今世界上具有实力的UPS生产大厂，如台达在设计上均充分考虑了此问题。台达N系列UPS，采用先进的DSP控制技术，具有超宽的输入电压范围，在80~280Vac的范围内仍可满载输出，极大地减少了电池放电次数。其先进的智能电池管理功能，使其充电器具有极小的交流纹波，充电电压自动温度补偿，放电终止电压随放电时间自动补偿，自动电池检测，电池寿命计算等功能，极大地保护了电池，可使电池寿命延长30%.
公司历史

美国艾默生电气公司于1890年在美国密苏里州圣路易斯市成立，当时是一家电机和风扇制造商。经过100多年的努力，Emerson已经由一个地区制造商成长为一个全球技术解决方案的强势集团公司。

白手起家
公司的创始人一对苏格兰兄弟，是查尔斯与亚历山大.梅斯托(Charles and Meston Alexander)，看准了一种可靠电机的专利中含有巨大的商机。他们说服了约翰.书斯利.艾默生 (John Wesley Emerson)作为其主要的投资人，而艾默生氏以前曾作军官、法官和律师。之后，时称为艾默生电气制造公司。很快就开始探索这种基本未经试验的电气技术在各种家庭和商业应用中的新用途。

1892年，Emerson在美国售出了第一批电风扇，这件产品使公司很快而闻名。随着公司的发展，通过在新产品如缝纫机、牙钻、自动钢琴和电动工具上配装电机，Emerson拓展了公司的产品线。

第二次世界大战期间，Emerson作为一家美国空**应商，成为世界上较大的飞机枪炮转塔制造商。在战后时期，公司面临的是双重的挑战，既要对其季节性很强的风扇生产线进行合理化，又要应付更大的电机制造厂家的激烈竞争。

具焦点的多元化业务
1954年，公司的新任领导人，帕森斯(W.R.Persons)，直接面对了这一问题。他对Emerson的生产基地进行了更新改造和分权管理，开始了持续的多元化进程。公司迅速瞄准了高增长市场并进行了收购，使艾默生在市场中获得了有利的地位。Persons 重新肯定了生产零部件而不是终端产品的公司长期政策，并致力降低成本、改善质量和进行正式的规划。

当1973年作为首席执行官的Persons退休时，Emerson的业务规模已由1954年的2家工厂4,000多名员工发展到82家工厂31,000名员工。产品线由5个基本产品增至几百个。在这个过程中，Emerson已成为一家多元化产品公司，销售额接近10亿美元。

坚实传统上增长
1973年，在时任首席执行官查尔斯.奈特(Charles F. Knight)的领导下, Emerson发展成为一家全球性的重要企业，生产的先进技术产品用在如电信、电子、供暖、通风和空调，以及过程管理等一些市场中。奈特一上任，便扩充和改进了一套在企业管理界十分有名的专业管理程序，强调部门和公司总体的计划与以年为周期的总结会议和评审。

在1970和1980年期间，Emerson展开了一系列的重组活动和战略性收购，使得公司重新对核心业务进行了配置，使产品多样化以进入几个有前途的新领域，包括电力事业支持、计算机支持和电子业务以及过程管理。1984年，奈特发表了"较佳成本生产者"的制造战略，在质量和成本上进一步强调执行更具有全球竞争力的标准。

对增长的投资
在90年代，Emerson持续对其程序和产品技术进行了升级，显着地增加了海外销售。在奈特先生的领导下，艾默生通过推出一些扩展市场的措施和充分利用公司人力和技术资源，为其增长对自身进行了重新调整。

近期的一个增长措施包括在一些子公司中投资25亿美元，而这些子公司均把焦点集中在网络能源快速增长的市场上。这些子公司服务于飞速发展的通信业和因特网基础设施扩张的需要。2000年又增加了艾默生电信产品和艾默生能源系统两家子公司，我们在核心网络能源能力方面新增的年销售额超过10亿美元，使Emerson成为高可靠能源系统的全球领导者。在实施这一增长举措的同时，我们创造了艾默生的网络能源业务，它目前已是艾默生较大的业务品牌。

Emerson的业务品牌
Emerson业务品牌是我们以增长为目标、以关注更多的顾客和以方案为主导重新定位的结果。Emerson的每一业务品牌都包含着公司60多个部门在相类行业中的合作组合，各子公司联手提供集成方案使我们的顾客获得竞争优势。

在新纪元继续保持领导地位
在2000年10月就任首席执行官的范大为的领导下，增长继续被放在较优先的地位。Emerson正在寻求公司通过在世界发展地区中的基础扩张、快速的技术开发，以及在快速扩张市场中的投资来加速增长。在运营上，公司培养预迎冒险精神并前瞻性思维以灌输对增长的热忱，其力度可与Emerson在不断改进方面的传统承诺相比拟。

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